23948sdkhjf

Generationsskiften motarbetas omedvetet

— Om en överlåtare motarbetar ett skifte sker det ofta omedvetet, på ett psykologiskt plan säger Christine Tidåsen. Ofta sker skiften på grund av åldrande eller sjukdom och det är något som människor för det mesta skjuter framför sej.

I en ny avhandling från Växjö universitet undersöker företagsekonomen Christine Tidåsen hur arvtagare förändrar familjeföretag under successioner. Såväl i Sverige som internationellt är familjeföretagen en viktig del av ekonomin. Tidigare forskning har visat att generationsskiften utgör ett orosmoment för dessa företag och talesättet förvärva, ärva och fördärva används ofta i sammanhanget. Tidigare forskning har visat att just generationsskiften är kritiska och avhandlingen visar på betydelsen av att familjeföretag förändras under skiften så att arvtagare sätter sin prägel på dem samtidigt som överlåtare backar tillbaka och ser på när deras livsverk förändras. Transformationsprocessen är ofta projektbaserad och arvtagarens framgång är beroende av att överlåtaren inte direkt eller indirekt motarbetar arvtagaren. Frågan om vem som ska ta över är något de flesta företagare vill besvara någon gång i framtiden och inte här och nu. Eller för att citera en överlåtare i pilotstudien "Ja, ja om jag dör". På samma tema sa en kund att överlåtare "Måste ha en eller två hjärtinfarkter innan dom förstår". Studien visar också på att medarbetare och externa affärspartners kan spela nyckelroller i skiften, särskilt de som gått i stå. Om familjerna låter dem, vill säga. Christine Tidåsen har varit verksam som forskare och lärare i företagsekonomi vid Växjö universitet sedan 1996. Hon börjar en ny tjänst framöver vid Högskolan i Kalmar.

Kommentera en artikel
Utvalda artiklar

Nyhetsbrev

Sänd till en kollega

0.093